글로벌기업의 文化(문화)적環境 관리(文化(문화)적環境관리의 중요성, 새로운 文化(문화)적環境의 適應(적응), 文化(문화)적環境…
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작성일 19-09-27 17:19
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따라서 기업 활동이 특정국가에 국한되어 있다하더라도, 그 나라의 文化(culture) 적 전통에 대한 이해가 필요하다. 나아가 기업 활동이 여러 국가에 걸쳐 있는 경우에는 각기 다른 시장이 안고 있는 고유한 文化(culture) 적 characteristic(특성)...
글로벌기업의 文化(culture) 적環境(환경) 관리(文化(culture) 적環境(환경)관리의 중요성, 새로운 文化(culture) 적環境(환경)의 適應, 文化(culture) 적環境(환경)의 관리전략(戰略) )
목차
글로벌기업의 文化(culture) 적環境(환경) 관리
Ⅰ. 文化(culture) 적 環境(환경)관리의 중요성
Ⅱ. 새로운 文化(culture) 적 環境(환경)에의 適應
1. 이文化(culture) 의 충격
2. 이文化(culture) 에의 適應과정
3. 이文化(culture) 충격의 축소measure(방안)
Ⅲ. 文化(culture) 적 環境(환경)의 관리전략(戰略)
1. 文化(culture) 차이의 무시
2. 文化(culture) 차이의 최소화
1) 글로벌 기업文化(culture) 의 창출
2) 文化(culture) 의 분리
3) 완충장치의 창출
3. 文化(culture) 적 차이의 이용
글로벌기업의 文化(culture) 적 環境(환경) 관f리
I. 文化(culture) 적 環境(환경)관리의 중요성
文化(culture) 는 한 국민이나 민족 집단에 널리 공유된 인식으로서, 여러 세대를 거치면서 제도화된 법률, 규칙, 관습 등으로 나타난다. 또 다른 예로, 독일의 주부들은 매우 실용적이어서 통조림과 같은 가公式(공식)품을 많이 구매하는 데 비해, 프랑스의 주부들은 가정에서 요리하기를 즐기기 때문에 가公式(공식)품을 적게 구매한다고 한다. 나아가 기업 활동이 여러 국가에 걸쳐 있는 경우에는 각기 다른 시장이 안고 있는 고유한 文化(culture) 적 characteristic(특성)은 글로벌기업의 모든 경영활동과 기능에 effect(영향) 을 미치게 된다
글로벌기업의 경영자가 文化(culture) 적 차이를 제대로 이해하고 있어야 하는 까닭을 예를 들어 살펴보자. 우선 가장 두드러진 것이 바로 소비피턴의 차이이다.레포트/자연과학
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목차
글로벌기업의 文化(culture) 적環境(환경) 관리
Ⅰ. 文化(culture) 적 環境(환경)관리의 중요성
Ⅱ. 새로운 文化(culture) 적 環境(환경)에의 適應
1. 이文化(culture) 의 충격
2. 이文化(culture) 에의 適應과정
3. 이文化(culture) 충격의 축소measure(방안)
Ⅲ. 文化(culture) 적 環境(환경)의 관리전략(戰略)
1. 文化(culture) 차이의 무시
2. 文化(culture) 차이의 최소화
1) 글로벌 기업文化(culture) 의 창출
2) 文化(culture) 의 분리
3) 완충장치의 창출
3. 文化(culture) 적 차이의 이용
글로벌기업의 文化(culture) 적 環境(환경) 관f리
I. 文化(culture) 적 環境(환경)관리의 중요성
文化(culture) 는 한 국민이나 민족 집단에 널리 공유된 인식으로서, 여러 세대를 거치면서 제도화된 법률, 규칙, 관습 등으로 나타난다. 인사 및 노사관계관리 측면에서도 종업원의 가치관과 행위차이가 경영효율성에 큰 effect(영향) 을 미치는 경우를 자주 볼 수 있다아 예컨대 개인주의 사고가 극도로 발달한 미…(skip)
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다. 따라서 기업 활동이 특정국가에 국한되어 있다하더라도, 그 나라의 文化(culture) 적 전통에 대한 이해가 필요하다. 文化(culture) 적 차이는 의식주 관습의 차이를 낳고, 이는 다시 크기, 쓰임새와 같은 제품의 속성에 effect(영향) 을 미치게 된다 나아가 제품의 수요유형과 규모에도 effect(영향) 을 미치게 된다 한 예로, 보약을 좋아하는 한국인들은 비타민이나 영양제와 같은 약품을 선호하고 있으며, 약과 음료수를 혼합한 형태인 드링크류(예컨대 , 박카스)에 대해 독창적인 수요를 창출하였다.
